盛天砼讯：2015年《6S精益推行—标准化（两标）》各站巡回参观研讨—2015年6月第二站盛达站

6月24、25日上午，“《6S精益推行—标准化（两标）》各站巡回参观研讨”的班组文化活动在盛达站如期举行，此次研讨由盛达站站长何文胜主导，站内各班组负责人配合进行现场讲解。参加研讨的学员分两批次参加共计61人，其中包括各站助理、班组长。

此次培训主要以参观研讨的方式进行，围绕“6S标准化·两标”的主题开展，两标是指工作场所的改善和安全生产达标。

培训开始，何站向所有学员介绍了本次培训内容，要求每位学员带着目的去参观盛达站的6S现场管理并提出意见和建议。

在何站的带领下，大家来到了搅拌楼，维修区和机电房内，工具分类摆放整齐；搅拌楼钢结构与搅拌机均重新刷漆，让人感觉焕然一新。

而后，大家来到了试验室，各类实验仪器整齐摆放，干净舒服，设备仪器基本都贴有标识。

接着来到调度室，办公设备放置在定位线内，整体环境干净整洁，如果在细节上加强6S的管理就更完美了，比如私人物品的摆放。

最后来到车队，减速段贴有温馨提示；车辆齐刷刷像阅兵式停放在固定车位上，还设有车辆待装区，有利于搅拌车装料的快速及有序进行，给人感觉非常规范、专业。

在参观的过程中，何站及各班组负责人结合现场将盛达站“6S ”的管理内容与标准、职责分工、具体要求生动地跟大家讲解，把6S 管理成效展现出来，使学员对“6S”管理的标准化有了更深刻的认识。

参观结束后，大家回到培训室继续深入探讨6S管理，甘站组织学员以分组竞赛的方式展开讨论，竞赛采用进度评价、抢答及研讨发言三种形式，期间，大家踊跃发言，纷纷提出自己的见解。

最后，班组活动组委会副组长潘思彤、何站及甘站对本次讨论进行了总结与分析，何站与甘站表示已经看到本站6S现场管理过程中存在的不足并会做相应整改，持续完善并保持下去，真正实现两标落地。接着为综合成绩排名第一的优秀班组颁发奖品，而排名最后的班组则为大家演唱一首歌，本期培训在这欢歌笑语中圆满结束了。

经过这次的参观与讨论，大家更加深对“6S”知识的了解，且在参观与探讨的过程中不断发现问题并提出解决方案，并将这些知识与现场管理有效措施运用到实际工作中去，使部门的工作更顺畅，更有效率。

 “6S精益推行—标准化（两标）各站巡回参观研讨”的第三站将在盛鸿站开展，在吸取前两期经验后，盛鸿站的“6S”管理将以怎样的面貌出现？让我们拭目以待！