盛天砼讯:《80、90后员工管理》培训为管理提升“添彩”

2015年10月15、16日，盛天混凝土16名管理人员参加了中小企业综合能力提升系列培训班《80、90后员工管理》的培训。

培训课程主要围绕管理者如何管理80、90后员工这一主题进行展开，其中囊括了新生代管理的焦点解读、新生代员工管理心法、新生代员工引导方式及员工DISC测评方法运用这几方面的内容。

这一次培训旨在管理人员在管理新生代员工上不再迷茫，能够反思新生代成长的“心智模式”，掌握新生代职业行为特征，应用管理心理学工具，借鉴优秀的企业管理经验，形成对新生代的正确管理与引导。而最终目标是管理人员能够将所学的内容融入今后的管理工作中，为企业的发展添砖加瓦。

干货分享：社会用人的价值标准

1、自信而谦和的人         

2、值得人信任的人

3、不胡乱提条件的人       

4、不捣乱而合作的人

5、创造独到价值的人        

6、有培养前途的人

干货分享：品德“八大”型人才

1、大智：助人、主动吃亏

2、大志：受了委屈不倒退

3、大义：痛苦仍不害人

4、大勇：勇于承担而不推诿

5、大忠：见利不忘义，视不公平为考验

6、大道：尊重每一个人，甘心做好小事

7、大学：学每一个人的长处，感恩情怀

8、大局：自己的事是小事，大家的事是大事

干货分享：同理心解码

与男人沟通，不要忘了他的面子

与女人沟通，不要忘了他的情绪

与领导沟通，不要忘了他的尊严

与下属沟通，不要忘了他的自尊

与年轻人沟通，不要忘了他的直接

与儿童沟通，不要忘了他的天真

干货分享：有效沟通的12个原理

准备工作问经验    接受工作问职责

请示工作说方案    汇报工作说结果

布置工作说标准    关心下级说过程

批评帮助说事实    表扬鼓励说人品

实施工作求效率    总结工作说流程

交接工作说数据    会议工作说感受