盛天砼讯:《80、90后员工管理》培训为管理提升“添彩”

日期:2015-10-22 / 作者:xiaoxiao / 访问:2687

2015年10月15、16日,盛天混凝土16名管理人员参加了中小企业综合能力提升系列培训班《80、90后员工管理》的培训。

培训课程主要围绕管理者如何管理80、90后员工这一主题进行展开,其中囊括了新生代管理的焦点解读、新生代员工管理心法、新生代员工引导方式及员工DISC测评方法运用这几方面的内容。

这一次培训旨在管理人员在管理新生代员工上不再迷茫,能够反思新生代成长的“心智模式”,掌握新生代职业行为特征,应用管理心理学工具,借鉴优秀的企业管理经验,形成对新生代的正确管理与引导。而最终目标是管理人员能够将所学的内容融入今后的管理工作中,为企业的发展添砖加瓦。

 

干货分享:社会用人的价值标准

1、自信而谦和的人         

2、值得人信任的人

3、不胡乱提条件的人       

4、不捣乱而合作的人

5、创造独到价值的人        

6、有培养前途的人

 

干货分享:品德“八大”型人才

1、大智:助人、主动吃亏

2、大志:受了委屈不倒退

3、大义:痛苦仍不害人

4、大勇:勇于承担而不推诿

5、大忠:见利不忘义,视不公平为考验

6、大道:尊重每一个人,甘心做好小事

7、大学:学每一个人的长处,感恩情怀

8、大局:自己的事是小事,大家的事是大事

 

干货分享:同理心解码

与男人沟通,不要忘了他的面子

与女人沟通,不要忘了他的情绪

与领导沟通,不要忘了他的尊严

与下属沟通,不要忘了他的自尊

与年轻人沟通,不要忘了他的直接

与儿童沟通,不要忘了他的天真

 

干货分享:有效沟通的12个原理

准备工作问经验    接受工作问职责

请示工作说方案    汇报工作说结果

布置工作说标准    关心下级说过程

批评帮助说事实    表扬鼓励说人品

实施工作求效率    总结工作说流程

交接工作说数据    会议工作说感受

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