6月28日,《行政部岗位流程再造》培训课在企业总部举行,本期培训由行政部副经理陆文灿主讲,学员为行政部门人员。
陆经理就公司的组织架构、行政部的职责、行政部工作目标、各岗位工作职责以及突发情况的应急处理等内容进行阐述。在讲到各岗位的工作职责时,学员们积极参与其中,对本职工作的具体内容进行自述,这样的形式不仅提高了大家的参与性而且加深了大家对自身岗位的认识。
本次培训过程学员还对课件中的小故事进行情景模拟,大家在倾听故事的同时,也彼此分享在故事中获得的感悟。
6S的学习与运用能有效的提高工作效率,加强我们的团队合作意识,优化我们的服务水平,进而形成良好的企业文化。
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