5月18日上午,《6S三标试点推广》培训的第一站在盛天启动,三标是指工作场所改善、安全生产达标和作业流程再造。班组活动组委会组长何克英、副组长潘思彤,生产副总监莫锡应、副总工黄镇全程参与并指导,此次培训由盛天站站长马玉荣主导,各站站长、副站长、站长助理、试验室主任、副主任、主任助理、储备干部、试验室骨干人员共计19人参加。
培训开始,副组长潘总表示,6S的培训目的是为能更安全更高效的工作,如何把学习的知识结合工作的实际情况,优化出一套更适合我们的工作流程,并长效执行落地,是一个长期的过程。今天是盛天站试验室的试点,希望大家参观巡检之后,多提出宝贵的意见和建议,对于采纳的建议以及未完成的三标改造,后续的整改期限为1个月,整改后相关主管领导再次检查拍照、立标、上墙,用于后期的监督与检查。
接着马站向大家介绍本次培训的内容、参观路线、讲解人及注意事项,并要求每位学员带着问题去参观盛天试验室6S现场。
随后,盛天试验室主任彭秋棉带领大家参观试验室工作区域。
〈盛天试验室6S现场〉
封样室
试验室(1)
试验室(2)
水泥室
力学室
标养室
取样室
砂石检验室
试配室
参观完毕返回培训室,大家针对参观所发现的问题展开热烈的讨论,并分享参观学习的心得,同时也各自提出了自己的意见与建议。彭主任汇总了大家提出的问题与建议并做出了整改计划。
最后,班组活动组委会对本期培训进行深度的剖析和可行的建议:试验室6S三标改进,我们需要统一标准、优化细节,把更高效、快捷、实用的流程替换原有作业流程中不适用的部分,真正实现流程再造。
6S三标试点推广的目的在于将6S落实到日常工作中的每一个环节并且长期保持,以此来提高砼人们的工作效率,塑造良好的职业习惯,推动日常工作的有序进行,并优化各部门间的配合,提供更优质的服务。
.