8月18日,调度室6S三标试点推广培训课在盛达站会议室举行。培训组组长何克英、副组长潘思彤、生产副总监莫锡应全程参与并指导,各站站长、副站长、站长助理、调度班长、调度员等共计22人参与培训。
培训开始,生产副总监莫锡应表示,参观的人员要根据现场看到的情况提出自己的意见和建议,回来进行研究探讨。随后,盛达站副站长李忠河介绍了参观路线、注意事项,并带领大家参观了调度室。
参观结束回到培训室,大家就调度室车辆过磅流程、整理材料签收单、与车队工作上相互协调等内容展开讨论,并分享参观学习的心得,同时也各自提出了自己的意见与建议。最后,培训组组长何克英、生产副总监莫锡应分别进行了会议总结,明确了调度室工作流程再造的具体措施。
通过此次培训,细化了调度室岗位的工作流程,提升了与各个部门之间配合协调的能力。有利于将6S推广落实到调度室工作的每个环节,从而提升工作效率,塑造严谨务实的职业素养,实现作业流程的再造。
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