6月22日,《盛天站车队6S三标互检》培训课在盛天站举行。生产副总监莫韦成全程参与并指导,此次培训由盛天站站长马玉荣主导,各站站长、副站长、站长助理、车队长等共计20人参与培训。
培训开始,莫总和马站分别介绍本次车队6S互检的内容与具体要求,在马站的带领下,大家依次参观了车队长办公区、车队休息室以及车队责任区。
车队长办公区
▲干净整洁的办公桌面
▲车辆与人员使用情况一目了然
车队休息室
▲干净舒适的休息室
▲休息室公告栏
▲车队奖惩制度
车队责任区
▲参观过程中马站讲解
参观完毕返回培训室,大家一致认为盛天车队6S现场整体干净整洁,值得各站学习借鉴的地方很多,如:①车队长办公区设置的车辆人员状况一览表,不仅整洁美观,一目了然,更利于简易便捷地对车辆以及人员使用的管理;②《车队休息室的车队奖惩制度》、《关于搅拌车防撒漏的措施及处罚规定》上墙,时刻提醒驾驶员加强自我管理。并针对所看到的一些可改善之处提出了相应的改善建议。
▲大家积极发表参观体会
讨论环节结束,陆助介绍盛天车队作业流程落地的具体情况,大家对车队的作业流程进行了相应的建议和补充。马站对车队《6S三标自检表》的具体施行做了相应的要求。
▲陆助讲解盛天车队作业流程
通过6S三标互检,让站内管理人员发现问题并不断改进、完善、保持。不仅让员工有舒适干净、轻松愉悦的“家”的环境,更有利于提高工作效率,最终达到“增效降本”的目的。
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