盛天砼讯：【内训】互检互学促发展，互观互鉴共提升

      7月25日，《盛达站试验室6S三标互检》培训课在盛达站举行。班组活动组委会组长何克英、生产副总监莫韦成全程参与并指导，各站站长、副站长、试验室主任、副主任、主任助理、储备干部等共计25人参加。

      莫总开场表示，此次培训互检，要发现盛达试验室做的好的方面以及需要整改的地方，做到互相检查、互相学习、互相借鉴。
大家在蒙站的带领下参观了分析室、耐久性试验室、砂石检验室、力学室、热工房试验室、水泥室、试配室、标养室。

      盛达试验室保持了去年6S的标准：整体环境整洁，物品摆放有序，标志、标识及责任牌设置清晰，今年在定位线方面设置得更醒目、更耐用。鉴于此，何总对各站定位线做出了要求：①颜色统一使用醒目的黄色。②地面的定位线用油漆绘制，工作台使用胶布定制。当然，盛达试验室也存在一些细节方面的问题，需要不断完善改进。

责任标示牌

混凝土抗掺仪

滴定试验区

      在讨论盛达试验室作业流程落地情况环节，大家针对目前试验室作业流程落地与难落地的问题进行了激烈的讨论，尤其在质量控制方面及现场遇到的难题偏多，何总与莫总均对大家提出的难题进行逐一剖析，提出相应的处理意见。

      最后，何总做培训总结并对试验室工作提出了三点要求：①注重日常管理；②注重细节管理；③引导岗位人员如何做事。

      盛达试验室6S三标互检，有利于大家互相检查、互相学习、互相借鉴以及取长补短，推进试验室作业流程的进一步规范、统一，与时俱进，适应企业的需求，最终实现“增效降本”的目的。