盛天砼讯：【内训】互检修正，不断优化！

      8月17日，《盛达站调度室6S三标互检》培训课在盛达站举行。生产副总监莫韦成全程参与并指导，各站站长、副站长、站长助理、调度班长、储备干部、调度室骨干人员等共计20人参与培训。

      在劳助的带领下，大家参观了盛达站调度室，包括工作场所的卫生环境，桌面物品摆放及定置等。其中，粉料罐钥匙柜的设置吸引了参观者的目光，不仅方便收纳与取用，还保证了美观。此外，安全签单设置、物品摆放有序且贴有标识标签，这些场所6S管理给大家留下了深刻的印象。调度室的员工表示：通过6S互检，工作场所和工作环境得到了改善，工作起来更有效率了！

      在分享盛达调度室工作流程落地情况环节，重点讨论：①调度室岗位工作流程需要不断补充、优化、完善；②调度室新员工培训，需要整合培训大纲，确定培训内容，完善培训细节。
      莫总针对新员工培训内容提出：各站要积极发表意见和想法，然后汇总统一，尤其要加上岗前安全教育这一项内容。

      通过此次培训，大家互相检查，并做检讨修正，有利于促进工作场所环境的完善和岗位工作流程的不断优化；对新员工岗前培训工作的探讨和推进，有助于让新员工掌握企业基本规范、明确岗位职责、提高生产安全意识，从而提高工作效率，最终达到增效降本的目的。