盛天砼讯：【内训】自检互检相结合，长效管理促发展！

      8月23日，《人事行政中心--行政部6S三标互检》培训课在企业总部举行。培训组副组长潘思彤全程参与并指导，此次培训由行政部负责人陆文灿主导，人力资源部负责人、秩序部长、行政总务、行政专员、人资专员等共计16人参与培训。

      行政部责任区域有：行政部办公室、会议室、档案室、员工宿舍、食堂、行政部仓库、停车场和保安室。整体环境、物品摆放、定位线和标识标签在保持去年标准的基础上有所改进，在交流讨论过程中，大家肯定了做得好的方面，同时也提出了部分需要整改的地方。

      潘总对做得好的地方表示赞许，并提出以下五点：

①6S的目标即根据标准和规范，在日常工作中养成良好的习惯，形成各人的素养。

②6S的落地即“保持长效”，那么哪些措施能保持长效呢？需要直管人员提出有效的办法，批准后试行。

③以结果为导向，“做了”和“做得怎样”是两码事，因此部门自检和整改就是关键。

④员工宿舍实施6S固然较难，但如以总部办公室员工宿舍做为试点，定期抽查、总结经验和寻找方法，也会有所突破。

⑤自检为主，互检为辅，人事行政中心6S自检每月一次，互检每季度一次。

      通过互检和自检相结合，让大家共同发现问题、探讨问题并提出解决问题的建议和方法，不断改善工作场所环境，不断优化流程，让6S三标不流于形式，而是形成长效管理，持之以恒，提高工作效率、实现增效降本之目的！