盛天砼讯：【内训】互检找不足，互学促发展。

      11月23日，《盛东站试验室6S三标互检》培训课在盛东站会议室举行。班组活动组委会组长何克英、副组长潘思彤、生产副总监莫韦成、副总工程师黄镇全程参与并指导，此次培训由盛东站站长覃首民主导，各站站长、副站长、站长助理、试验室主任、副主任、主任助理等共计22人参与培训。

      大家参观了盛东试验室负责区域：试拌室、力学室、留样室、水泥室、热工室、天平室、砂石室、分析室和标养室。盛东试验室的整体环境、物品摆放和标识标签基本保持了去年的标准，今年设置的定位线十分醒目，已经按照要求全部统一成黄色，但日常对卫生死角的清理方面还需要更细致，地板损坏处需要及时更换，保持工作区域的干净整洁。

▲参观

▲整体环境干净整洁

▲定位线清晰

▲标识标签齐全

      参观结束回到培训室，大家分享参观学习的心得，同时也各自提出了自己的意见与建议。何总指出：①大家先通过流程和规范养成良好的工作习惯，然后保持，从而达到6S管理的最终目：素养；②作为管理人员，需要制定目标和计划，不断学习提高；③实践出真知，管理人员只有亲自动手去做，才能不断摸索总结出经验。

      讨论环节结束，唐助理和大家分享了试验室作业流程落地情况，在讨论中，对作业流程进行了个别增删和统一。

      通过互观互检，大家按照检查内容和标准，找出试验室工作场所以及作业流程中存在的问题和薄弱环节，提出相应的意见和整改措施，为试验室各项工作顺利开展提供保障，从而提升工作效率，达到增效降本的目的。