11月30日,《盛东站调度室6S三标互检》培训课在盛东站会议室举行。生产副总监莫韦成全程参与并指导,此次培训由盛东站站长覃首民主导,各站站长、副站长、调度班长等共计16人参与培训。
大家参观了盛东调度负责区域:调度室和收料室。盛东调度负责区域的整体环境、物品摆放和标识标签基本保持了去年的标准,大家都注意到今年盛东调度室的一个新亮点:水杯区。通过互相学习、互相借鉴,之前盛天调度室水杯定置点的设置在这儿实现了成功“复制”,充分体现了实行6S三标互检的作用和意义。
参观
水杯区
调度班长办公桌面
调度窗口
收料窗口
参观结束回到培训室,大家分享参观学习的心得,同时也各自提出了自己的意见与建议。讨论环节结束,莫班长和大家分享了调度室的作业流程和培训大纲,在讨论中,对培训大纲和作业流程进行了个别增删和统一。
通过此次培训,大家互检“把脉”,并做检讨修正,有利于促进工作环境的改善,也有利于工作流程的不断优化;对新员工培训大纲工作的推进和落实,有助于让新员工掌握企业基本规范、明确岗位职责、提高生产安全意识,从而提高工作效率,实现增效降本的目的。
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