盛天砼讯：【内训】盛天站6S三标首开场，推进企业降本增效！

  6月28日，盛天站《6S三标参观与交流学习》培训课在企业总部培训中心举行。班组活动组委会组长何克英、副组长潘思彤、副总经理莫韦成、副总工程师赵珩和黄镇全程参与并指导，此次培训由盛天站站长马玉荣主导，各站站长、副站长、站长助理、试验室主任、副主任、主任助理、机电班长、调度班长、汽修班长、车队长、储备干部、骨干人员等共计38人参与培训。

  培训开始，首先由何总发表讲话，他提出要将6S三标检查形成常态，各站通过日常自检、整改、复检，不断地改进存在的问题；接着由潘总发言，她表示6S三标不仅要落实到各个班组长，更重要的是要落实到全体员工身上，将6S三标真正的做到位。

▼何总讲话

▼潘总讲话

  接下来马站介绍了参观路线以及参观时需要注意的事项，并希望各位学员可以根据现场参观的情况提出自己的意见和建议。随后，马站带领大家参观了生产区域。

▼调度室

▼车队

▼搅拌楼

▼试验室

  参观完毕返回培训室，马站以PPT的形式介绍盛天站6S三标整改的具体情况，并总结了开展6S三标的心得体会。而后，参观人员就盛天站做得好的地方和做得不足的地方发表了自己的看法并提出建议。

  最后，何总、潘总做培训总结，何总、潘总指出要让全员参与到6S三标的活动中，班组长根据目标制定标准和规则，员工根据标准和规则去执行，并在日常的工作中养成良好的习惯和素养，以推进6S的落地。

  6S三标参观与交流学习有利于大家互相检查、互相学习、互相借鉴，将6S落实到日常工作中的每一个环节并且长期保持，推进生产作业流程规范化、标准化，从而提高工作效率，降低生产成本，达到降本增效的目的。