盛天砼讯:【内训】技改创新降成本,安全生产增效率

日期:2019-07-30 / 作者:hunningtu / 访问:1674

  7月26日,泵送事业部北区《6S三标参观与泵送施工工艺与案例分析》培训课在企业总部培训中心举行,班组活动组委会组长何克英、副组长潘思彤全程参与并指导,此次培训由泵送事业部总经理助理黄开飞主导,总经理助理、经理助理、班长、骨干人员等共计18人参与培训。

  在黄总的带领下,大家参观了洗车场、维修车间、会议室、办公室等,整体环境干净整洁、物品摆放有序、定位线和标识标签齐全,给大家耳目一新的感觉。随后回到培训室,大家针对参观的情况进行讨论交流,对于做得好的地方给予了肯定,同时也提出了部分需要整改的地方,黄总认真地采纳了大家的意见,并表示会根据大家的建议进行相应的整改。

▼洗车场

▼维修车间

▼会议室

▼办公室

  讨论结束后,由何总和潘总进行总结,何总提出,要将日常检查与绩效管理结合起来,将6S三标真正落实到位,实现长效管理。潘总对泵送北区的6S整改表示赞许,并指出:要将6S三标编入日常工作流程,指定专门的负责人,保持整改效果,以达到提高效率,减少安全事故的目的。

  接下来,黄总针对泵送施工工艺相关内容,为大家授课。课上,黄总对泵送工艺设备、泵送施工工艺、泵送堵管原因、设备维护与创新进行了详细的讲解,并结合实际案例分析。他表示,对每一次泵送后的数据都要认真分析,并进行整改和创新,降低成本;同时在日常工作中,多组织安全培训、多进行安全检查,降低安全风险。

  通过此次参观交流,有利于大家发现和改进问题,进行创新技改,降低设备维修成本,同时加强安全教育,提高员工安全意识,减少安全事故的发生,促进降本增效工作取得最佳成效,助力企业实现健康长远地发展。

 

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