置地公司开展主题分享交流会及中高层茶话会

日期:2019-08-09 / 作者:weidj / 访问:200

 

主题分享会现场

为进一步加强人才队伍建设,不断提升员工专业技能,有效促进学习型组织与企业文化建设,同时为了总结公司半年度成绩,计划下半年运营目标及重点工作,创建高效运营组织,8月2日,置地公司在东郡厅举行工程、运营主题分享会及2019年半年度中高层茶话会。置地公司总经理林劲、副总经理黄雪娥、副总经理张玲、各部门各项目中高层员工及相关部门全体员工参加了主题分享会。

运营部分享

项目部分享(一)

项目部分享(二)

分享交流会上,运营部经理及各项目经理分别就《交房风险管控》《精装小工艺和成品保护》《项目地下室结构施工复盘总结及经验分享》《工程管理指引》等主题进行了精彩的分享。大家利用近两个小时的时间,用面对面交流分享的形式,用自身多年的实干经验以及一个个具体的案例分析,和与会人员分享了各个项目板块的专业技能及工作经验,并提出了各类高效率的工作方法,同时就各项目版块较复杂的问题进行了现场探讨交流,全面改善工作方法。

项目部分享(三)

在分享交流会上,林劲总经理对此次交流方式与效果给予高度认可。他表示,各个主题都具有较强的实用性,希望大家要仔细琢磨、认真体会,争取学以致用,把今日的分享成果运用到工作中,同心协力提升团队绩效。同时加强各项目各部门间的沟通交流,相互总结分享经验,明确各自的改进措施,进一步提升各自的专业技能以及团队建设能力。

中高层茶话会现场

营销总监刘梅汇报

工程、运营主题分享会结束后,中高层全体员工举行了2019年半年度中高层茶话会。会上,营销总监刘梅汇报了营销中心上半年工作总结,用详实的案例及精准的数据对营销各项工作的完成情况进行了分析,指出了存在的问题及工作开展当中面临的困难,并对下半年工作进行了详细部署。

总经理林劲汇报

随后,总经理林劲总结了公司上半年的业绩与不足,围绕全年任务目标的达成提出了科学合理的提升措施,对重点工作作出了指示,并就公司目前的运行情况与会人员展开热烈讨论,大家各抒己见,本次茶话会形式活泼,不拘一格,采用面对面交流的形式对公司运营工作进行探讨交流,提出问题、总结经验、改进措施,更进一步明确下半年度的工作目标。

与会人员认真做笔记

本次主题分享会和茶话会达到了预期目的,不仅加强了各项目个部门的相互交流,使大家定期总结经验,查找问题所在,也提高大家敢于担当、明确思想、全力执行的能力,同时更进一步加强了团队协作的能力。下一步,置地公司将定期每月举行各个板块的主题分享会,通过经验分享,全面加强团队的交流协作,实现置地运营快周转快开发的高效运营管理体系。

 

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