标段联检现场(一)
为全面提高盛天各项目的工程施工质量,加强在建项目的工程质量、安全文明管理,9月20日,置地公司总经理林劲及运营管理部牵头组织设计、招标、成本等各相关部门进行2019年第三季度标段联合检查。联检根据《盛天集团项目质量安全考核管理办法》要求以及置地公司第一、二季度的第三方检查评估结果,积极谋划,认真部署,分别在锦悦江南、盛天领秀府、盛天西城、盛天熙府等项目施工现场开展了一场上下联动,全员参与,声势浩大的置地项目标段大检查活动。
标段联检现场(二)
在检查前,各工程统筹部已提前准备好材料进场报验、工序验收、隐蔽工程验收、场地移交、实测实量等资料,以及卷尺、靠尺、塞尺、激光扫平仪、塔尺、角尺等多套测量工具,确保高质量高效率高精准地配合完成本次质量管理行为及实测实量检查工作。
标段联检现场(三)
检查当天,各部门分组对各项目的楼栋进行拉网式检查,质量组重点对水电消防设施安装、瓷砖铺贴、腻子打磨修整、吊顶安装、地板找平、石膏线条安装、层外墙腻子打磨、主体砌砖、电梯前室天花装修、屋面层钢筋绑扎、外墙漆、筏板土方开挖、砖胎模砌筑等完成情况进行细致检查。
标段联检现场(四)
安全组负责检查施工进度、安全生产、文明施工等方面,通过对照现场检查安全生产责任制和质量管理责任制的落实情况,查找项目质量安全管理和重要风险管控的漏洞和薄弱环节。
标段联检现场(五)
实测组通过靠尺、激光测距仪等专用测量工具对各栋号实体进行了认真仔细的检查测量。
标段联检现场(六)
资料组负责查阅项目相关合同,核查施工质量技术保证资料,重点检查对各相关方检查结果的整改、图纸发放、进场报审资料、工程隐蔽验收资料、工序报验资料、场地移交资料、质量检查及整改资料等管理情况。
标段联检现场(七)
检查过程中,各检查组成员认真细致,对各个负责的板块全面查验,现场检查结束后,各检查组现场召开质量安全汇总反馈会,工程组及各部门检查组对现场所发现的质量安全问题及隐患所产生的原因进行分析;在检查点评中,检查组成员也就各标段、栋号存在的质量问题、需要改进的施工工艺、方法等提出了详实意见及建议,对所发现问题及隐患的解决方法进行探讨,同时要求在会后把发现的质量安全问题及隐患进行汇总并落实整改期限,第一时间落实质量安全责任,及时解决质量安全问题及隐患。
标段联检现场(八)
标段联检现场(九)
标段联检现场(十)
最后,林劲总经理就此次联动检查提出了要求:一是要统一思想、深化安全意识,谨记安全管理无小事,落实责任,按照法律法规及制度将安全责任落到实处;二是要强化管理,对检查中发现的隐患一个都不能放过,做到举一反三,全面整改;三是加强过程记录资料及交竣工资料管理,确保其填写及时、准确、规范、完整,及时收集齐全合格证、复验报告、检测报告等资料;四是要以每季度的标段联检为契机,保证质量联检常态化,有意识的清查质量问题,积极发现问题、提出问题、解决问题,注重细节,以提高质量管理。
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