盛天砼讯：【内训】在参观中学习，在交流中进步！

  10月11日，盛东站《6S三标参观与交流学习》培训课在三楼会议室举行。班组活动组委会组长何克英全程参与并指导，此次培训由盛东站站长覃首民主导，各站站长、副站长、站长助理、试验室主任、副主任、主任助理、机电班长、调度班长、车队长、储备干部、骨干人员等共计33人参与培训。

  培训开始，各部门主管以PPT的形式向大家介绍了整改的具体情况，随后，大家本着相互学习、相互借鉴的目的参观了调度室、车队、试验室、搅拌楼等生产区域。

▼部门主管介绍整改情况

▼调度室

▼车队

▼试验室

▼搅拌楼

  参观完毕回到培训室，大家根据现场参观的情况发表意见并提出建议。盛东站的整体环境干净整洁、物品摆放有序、安全标识牌醒目，但存在一些卫生死角和安全隐患需要注意和改进。针对大家的建议，覃站表示，会进行相应的整改。

  最后由何总做培训总结，他提出两点要求：第一、工作要以结果为导向，在工作中要树立目标，并根据此目标开展工作，努力达到目标，保证工作结果。第二、管理是不断发展的，没有固定的模式，也没有最好的模式，管理者面对不同的工作、不同的人要不断尝试新的管理方法，从而不断提升自己的管理技能。

  通过此次培训，大家相互学习、交流经验，有助于发现问题，共同探讨优化改进的办法，推进作业流程的进一步规范、统一，为各项工作的顺利开展提供保障，从而提高工作效率，降低生产成本，最终达到增效降本的目的。