盛天砼讯:【内训】统一标准,助力6S长效保持!

日期:2019-12-03 / 作者:hunningtu / 访问:202

  11月28日,人事行政中心《6S三标参观与交流学习》培训课在企业总部培训中心举行。此次培训由行政部负责人陆文灿和人力资源部负责人黄静主导,各事业部人事部负责人、秩序部长、行政总务、行政专员、人资专员等共计24人参与培训。

  培训课开始,首先由黄助理介绍本次培训的流程,并希望大家能够带着问题去参观,发现不足之处,提出自己的建议。接着,大家一起去参观了人力资源部和行政部的责任区域。

人力资源部

行政部

  参观完毕回到培训室,黄助理通过PPT的形式向大家展示了人力资源部6S整改的过程和结果,并提出五点要求:①要制定6S的标准;②全员自觉执行;③养成良好的6S习惯;④6S执行过程中要监督和检查;⑤保持6S成果。

  接着,陆经理对6S日常管理提出了明确的要求和标准,并希望大家严格按照标准去执行。同时,他还表示:在日常工作中,我们要主动去维护自己工作区域的环境卫生,将“要我做”变成“我要做”,自觉养成良好的习惯和素养。

  最后,大家针对现场参观的情况进行了交流讨论。人力资源部和行政部的整体环境干净整洁、物品摆放有序、定位线和标识标签清晰明确,对于这些做得好的地方大家都给予了肯定,但同时也存在一些卫生死角等细节问题需要进一步整改。

发表意见

  通过此次参观交流学习,将自检互检相结合,有助于发现问题,并提出解决问题的建议和方法,不断改善工作场所的环境,不断优化作业流程,让6S三标不流于形式,而是形成长效管理机制,持之以恒,提高工作效率、实现增效降本的目的!

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