盛天砼讯：【内训】统一标准，助力6S长效保持！

  11月28日，人事行政中心《6S三标参观与交流学习》培训课在企业总部培训中心举行。此次培训由行政部负责人陆文灿和人力资源部负责人黄静主导，各事业部人事部负责人、秩序部长、行政总务、行政专员、人资专员等共计24人参与培训。

  培训课开始，首先由黄助理介绍本次培训的流程，并希望大家能够带着问题去参观，发现不足之处，提出自己的建议。接着，大家一起去参观了人力资源部和行政部的责任区域。

▼人力资源部

▼行政部

  参观完毕回到培训室，黄助理通过PPT的形式向大家展示了人力资源部6S整改的过程和结果，并提出五点要求：①要制定6S的标准；②全员自觉执行；③养成良好的6S习惯；④6S执行过程中要监督和检查；⑤保持6S成果。

  接着，陆经理对6S日常管理提出了明确的要求和标准，并希望大家严格按照标准去执行。同时，他还表示：在日常工作中，我们要主动去维护自己工作区域的环境卫生，将“要我做”变成“我要做”，自觉养成良好的习惯和素养。

  最后，大家针对现场参观的情况进行了交流讨论。人力资源部和行政部的整体环境干净整洁、物品摆放有序、定位线和标识标签清晰明确，对于这些做得好的地方大家都给予了肯定，但同时也存在一些卫生死角等细节问题需要进一步整改。

▼发表意见

  通过此次参观交流学习，将自检互检相结合，有助于发现问题，并提出解决问题的建议和方法，不断改善工作场所的环境，不断优化作业流程，让6S三标不流于形式，而是形成长效管理机制，持之以恒，提高工作效率、实现增效降本的目的！