8月28日,《泵送施工工艺与案例分析》《泵送北6S三标参观与交流学习》培训课在企业总部培训中心举行。此次培训由泵送事业部总经理助理黄开飞主导,班组活动组委会组长何克英、副组长潘思彤参与并指导。
培训课开始,黄总针对泵送施工工艺的相关内容为大家授课。课上,黄总对泵送设备结构、典型设备故障处理、施工异常处理、设备现场作业安全进行了详细的讲解,并结合实际案例进行分析。他表示:只有真正地了解设备的构造、性能、原理,才能在设备使用过程中,减少异常,提高效率,降低生产成本。
授课结束后,大家在黄总的带领下,参观了仓库、维修车间、会议室、办公室等生产区域,泵送北区的人员此次针对仓库进行了重新整理,干净整洁的环境、井然有序的物品、清晰的定位线,给大家耳目一新的感觉。随后回到培训室,大家针对参观的情况进行讨论交流,对于做得好的地方给予了肯定,同时也提出了部分需要整改的地方,黄总认真地采纳了大家的意见,并表示会根据大家的建议进行相应的整改。
▼仓库
▼维修车间
▼会议室
▼办公室
▼代表发表建议
最后由何总做培训总结,他表示:管理人员在工作中需加强日常管理,要经常检查,不断地改进,以便更好地维持6S的成果,同时他还提出:希望全体员工能够通过6S三标参观与交流学习这些活动,养成良好的习惯,形成素养,为达到“降本增效”的目的共同努力。
通过6S三标参观与交流学习,有助于大家发现自身工作环境和作业流程中存在的不足,并不断改进、优化、保持,在互检中找不足,在互学中共同进步,从而更好地实现“增效降本”的目标。
.