8月27日,盛天置地公司隆重召开2021年半年度经营会议暨五年发展战略规划宣贯大会。因疫情管控要求,会议采取线上及线下会议相结合的形式,团队共同回顾公司2021年上半年各项经营业绩,明确下半年经营管理目标,并首次提出五年的发展战略规划。
与会人员合影
本次会议分四个环节进行,首先由运营总监李奕橙做2021年半年度工作汇报。李奕橙总监从经营、运营、客户三个维度分析总结上半年经营责任状完成情况,分享工作亮点,总结经验教训,并根据公司目标下达了2021年下半年度经营任务。
运营总监李奕橙做2021年半年度工作汇报
随后,成本总监钟华娟就跟投合伙企业投资情况及跟投项目的运营概况进行披露,目前各项目运营有序,投资赢利能力居于同行业中上游水平。
成本总监钟华娟做合伙企业投资情况披露
作为公司五年战略规划(2021-2025年)的首战之年,总经理林劲就此进行了主题宣贯。林总从五个方面进行了阐述:
一、2021年-2025年的战略规划重点任务“降本,提质,增效”,力争实现人均效能8800万元的阶段性目标。
二、战略规划提出的信心与基石源于林董开创的“勤奋、诚信、自律、谦逊”的企业文化精神与太极“头正身正,眼看前方”的核心要求相融合,所形成的独特的置地发展理念:我们要始终坚持用看得见的产品及品质来告诉消费者,我们是一个踏踏实实做事的企业。
三、战略规划得以实施的组织保障和制度保障是进一步优化组织架构,落地绩效管控系统,打磨强有力的核心圈团队。
四、战略规划实施的目的是主动探寻企业长久发展的道路,活下去、活得好、活得久,做时代的企业。
五、近期不断出台的调控政策体现了中央严禁房地产野蛮生长,拨乱反正、朔本清源的行业发展导向,而对于盛天这一类型财务自律、经营健康的企业却是一个新的契机,三年多来的合作之路也是一个充分的佐证。
林劲总经理做公司五年战略规划宣贯
林劲总最后以“道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期!”十六字赠言与团队共勉,把全场激情带向了高潮。在全体员工的共同见证下,公司管理团队郑重签下《2021年度下半年目标管理责任书》,并向集团领导、各位股东及全体员工许下庄重承诺。
林总与林董签订置地公司下半年目标责任书
林总与高管团队签订下半年目标责任书
林炳东董事长做会议总结致辞。林董肯定了置地团队的工作并对未来发展寄予了厚望。林董以近年来个别企业的兴衰案例警示团队,并再次强调入桂17年盛天成功的法宝就是勤奋、诚信,这是盛天企业和盛天人安身立命的根本。在当前严竣的行业大环境下,置地团队要继续践行优良的企业传统文化,坚持稳字当头,恪守根本,居安思危,则置地团队定能在五年后交出一份满意的答卷。
林炳东董事长做会议总结致辞
选择在我们手中,责任在我们肩上,让理想照亮现实,让行动成就未来,奋斗吧,置地团队!
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