盛天砼讯:【内训】互检促学习,交流共提升

日期:2021-11-08 / 作者:hunningtu / 访问:231

11月5日,《混凝土生产质量控制之逻辑》、《金洪站6S三标参观与交流学习》培训课在金洪会议室举行。此次培训由班组活动组委会组长何克英、金洪站副站长李忠河主导,班组活动组委会副组长潘思彤、混凝土事业部副总经理孙文献、副总工程师黄镇参与并指导。

培训开始,由何总为大家讲授《混凝土生产质量控制之逻辑》,课程主要有何谓逻辑、湖南长沙混凝土事件的警示、从国检看问题和混凝土生产质量控制的逻辑思维四个方面,并通过图片形式对生产环节管理进行了讲解,便于大家理解,加深印象。

授课结束后,由李站介绍了本次6S参观流程,首先由各部门主管通过PPT的形式展示了金洪6S整改成果。接着,大家在李站的带领下,参观了生产区域。

6s整改成果展示

试验室

机电班

调度室

车队

参观完毕回到培训室,大家根据现场参观的情况进行讨论交流,对于好的方面给予了肯定,同时也提出了自己的意见与建议,李站表示会认真地采纳大家的意见,并表示会根据大家的建议进行相应的整改。

最后由孙总、潘总和何总做培训总结,孙总先是通过图片的形式,为大家展示了在6S参观中有部分还未做到位的环节,以此提醒各部门在参观过程中,要多发现问题,多注意细节,在日常工作中将细节部分做好,通过相互交流和学习,共同解决问题,才能真正做好6S工作。

潘总提出,6S三标的最终目的是降本增效,我们应多考虑、提到降本增效这方面的内容,但我们在参观交流的过程中,未听到太多关于这方面的改善内容,大家更多的是把目光放在工作场所的整改上。因此,我们要将这个目标融入到我们的工作中,不断优化工作流程,提升员工素养,从而实现降本增效的目的。

何总表示,检验6s三标工作是否达到要求,关键在于员工是否将6S形成素养。在日常工作中,要不断努力地完善和改进工作,才能真正做到降本增效。

通过此次参观交流学习,有利于大家相互检查、相互借鉴,找出工作场所以及作业流程中存在的不足,并提出相应的意见和整改措施,为各项工作的顺利开展提供保障,从而提升工作效率,达到降本增效的目的。

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