盛天砼讯：【内训】提质增效进行时

  10月27日《班组建设》、《盛鸿站6S三标参观与交流学习》培训课在盛鸿站会议室举行。此次培训由盛天站站长胡文杰和盛鸿站站长黄申君主导，培训组组长何克英、混凝土事业部总经理助理马玉荣、副总工程师黄镇、物流事业部总经理助理冉玲参与并指导。

  培训开始，由盛天站站长胡文杰为大家讲授《班组建设》，培训围绕班组建设的内容、意义和实施方法展开。胡站表示：企业应该在班组建设方面加大投入，能有效提高工作效率、增强员工的工作信心、提高员工的职业素养，为企业的发展提供有力保障。

  盛鸿站代表通过PPT展示了6S管理工作从动员到行动、整改前与整改后的对比。

  接着，大家在各班组代表的带领下，参观了生产区域。 

试验室

调度室

机电班

参观完毕回到培训室，大家针对参观的情况进行分组讨论，各组派出代表上台发言，对于做得好的地方给予了肯定，同时也提出了整改建议。

  知识竞答环节，现场氛围十分活跃，各组成员积极抢答，但仍需加强理论知识与实践能力的紧密结合。各班组还需进一步加强学习6S标准化管理知识，并将其落实到工作中，提高工作效率。

最后由黄总、马总和何总做培训总结，内容主要有以下几点：

1.企业的竞争本质上是效率与成本的竞争，在保证质量的前提下，优化作业流程，思考如何创新技改，争取提高生产效率。

2.作为班组长，大家需要全面提升自身素质，精进管理能力，切实增强工作本领，思考如何提升团队凝聚力和向心力，积极打造高效团队。

3.管理人员需要结合站内实际情况，将好的管理方法进行标准化、制度化并且推行。

  培训小结：在新的市场环境下，各班组需要不断提升价值、提高修养，在学习中积累，在工作中成长，更勇敢的面对未来多元化的创新时代。