11月24日《安全生产管理》、《桂雅香站6S三标参观与交流学习》培训课在桂雅香站会议室举行。此次培训由此次培训由盛达站副站长蒙溯和桂雅香站副站长庞港主导,培训组组长何克英、副组长潘思彤、混凝土事业部总经理助理马玉荣参与并指导。
正式授课前,主持人带领大家进行破冰小游戏,看似简单的传球动作,实际上需要从头到尾完成传球并不简单,大家商讨动作技巧、排列队形。简短的破冰游戏,让大家舒展了筋骨,活跃了气氛。
培训开始,盛达站副站长蒙溯为大家讲授《安全生产管理》,培训从实际案例出发,逐个展开分析,在案例中提炼出事故发生的原因,进而引出安全生产的概念和意义以及如何去预防事故的发生。蒙站表示:安全无小事,大家必须高度重视安全生产,加强安全培训,提高员工的安全意识和技能。
授课结束后,桂雅香试验室主任巫德贞通过PPT的形式展示了桂雅香站在6S管理中,各班组做出的整改。
接着,大家在各班组代表的带领下,参观了生产区域。
试验室
调度室
机电班
车队
参观完毕回到培训室,大家针对参观的情况进行讨论交流,对于做得好的地方给予了肯定,同时也提出了部分需要整改的地方,希望桂雅香站各班组继续努力,不忘初心,将6S管理持之以恒。
知识竞答环节,大家纷纷举手抢答,展现出良好的6S知识功底,通过竞答发现,各班组对于6S知识的理解越来越透彻,只有拥有扎实的基础知识,才能在实际行动中卓有成效。桂雅香站6S三标参观与交流学习是2023年6S管理的最后一站,但6S管理只有起点,没有终点,希望各班组朝着目标继续努力!
最后由何总、潘总和马总做培训总结,内容主要有以下几点:
1、各班组长需要提高安全意识,严禁抱有侥幸心理,加强排查安全隐患,发现问题及时整改,降低风险全员参与。
2、作为站内核心成员,班组长需要加强员工的安全培训,重视安全教育,增强员工自我保护意识。
3、各站需要按照公司的培训计划,加强班组文化建设,学习如何增强班组凝聚力,打造高效团队。
培训小结:安全生产管理是一项重要的、长期的、艰巨的任务,时代在发展,社会在进步,只要我们同心协力,坚持不懈,稳步推进,就一定会实现我们的目标!
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